[發(fā)明專利]一種執(zhí)行力管理系統(tǒng)與隱性知識顯性化方法無效
| 申請?zhí)枺?/td> | 200810038884.4 | 申請日: | 2008-06-12 |
| 公開(公告)號: | CN101295378A | 公開(公告)日: | 2008-10-29 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 劉柱;馬俊;閆玉娟 | 申請(專利權(quán))人: | 寧波鋼鐵有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/00 | 分類號: | G06Q10/00 |
| 代理公司: | 上海泰能知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所 | 代理人: | 黃志達(dá);謝文凱 |
| 地址: | 315807浙江省*** | 國省代碼: | 浙江;33 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 執(zhí)行 管理 系統(tǒng) 隱性 知識 顯性 方法 | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及一種執(zhí)行力管理系統(tǒng)和隱性知識顯性化方法,尤其涉及一種面向方針管理的執(zhí)行力管理系統(tǒng)與知識管理中隱性知識顯性化方法。
背景技術(shù)
在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)要實現(xiàn)預(yù)定的組織目標(biāo),必須有相適應(yīng)的執(zhí)行力,執(zhí)行力指的是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
方針管理和知識管理是目前管理界追蹤的管理前沿技術(shù),如何通過IT技術(shù)將這種管理落地,付諸實施,學(xué)術(shù)界都在采用各種方式進(jìn)行探討。
當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略確定后,就會確定適應(yīng)戰(zhàn)略的若干方針,通過多級方針分解產(chǎn)生不同類型難易度的任務(wù),任務(wù)分派人與執(zhí)行人通過充分溝通與協(xié)商達(dá)成任務(wù)標(biāo)的和時程的任務(wù)執(zhí)行協(xié)議。如何對這些協(xié)議執(zhí)行管控和任務(wù)執(zhí)行效果的評價,將通過一套執(zhí)行力管理系統(tǒng)進(jìn)行實現(xiàn)。同時,為了得到分派人對任務(wù)執(zhí)行效果的較好評價,執(zhí)行人所提供的標(biāo)的佐證非常重要,從而解決了困擾知識管理界隱性知識轉(zhuǎn)化的難題,繼而實現(xiàn)了知識管理的隱性知識顯性化。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明所要解決的技術(shù)問題是提供一種面向方針管理的執(zhí)行力管理系統(tǒng)與隱性知識顯性化方法。實現(xiàn)執(zhí)行力定性、定量管理和隱性知識顯性化途徑,并通過IT技術(shù)實現(xiàn)系統(tǒng)支撐。
本發(fā)明解決其技術(shù)問題所采用的技術(shù)方案是:提供一種執(zhí)行力管理系統(tǒng),包括:
執(zhí)行力登錄模塊:用于對執(zhí)行力任務(wù)的基本資料進(jìn)行錄入與分派;
執(zhí)行力執(zhí)行模塊:用于對執(zhí)行力任務(wù)的處理、評價與審核;
統(tǒng)計查詢模塊:用于對執(zhí)行力任務(wù)完成情況的查詢;
評價查詢模塊:用于對執(zhí)行人評價成績的查詢;
難易度系數(shù)設(shè)定模塊,用于對執(zhí)行力任務(wù)設(shè)定任務(wù)難易度系數(shù)。
所述的執(zhí)行力登錄模塊還包括:錄入執(zhí)行力任務(wù)的基本資料的基本資料子模塊;進(jìn)行任務(wù)分派的分派子模塊;將任務(wù)分派的過程進(jìn)行樹狀圖展示的任務(wù)樹子模塊;把任務(wù)基本資料所需提供的作業(yè)模板的佐證新增到系統(tǒng)中的附件子模塊;所述的執(zhí)行力執(zhí)行模塊包括:完成情況描述子模塊;對跟催的各種情況進(jìn)行審核的跟催審核子模塊;將任務(wù)執(zhí)行的過程進(jìn)行樹狀圖展示的任務(wù)樹子模塊;完成任務(wù)需提交的任務(wù)標(biāo)的佐證新增到系統(tǒng)中的附件子模塊;所述的統(tǒng)計查詢模塊包括:判斷是否有查詢資格的查詢條件子模塊;通過查詢進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計,由系統(tǒng)自動計算執(zhí)行率以及評價分?jǐn)?shù)的的查詢結(jié)果子模塊;利用圖形方式進(jìn)行展示的圖形顯示子模塊;所述的評價查詢模塊包括判斷是否有查詢資格的查詢條件子模塊;顯示評價結(jié)果的評價結(jié)果統(tǒng)計子模塊。
一種執(zhí)行力管理系統(tǒng)的隱性知識顯性化方法,包括下列步驟:
(1)負(fù)責(zé)任務(wù)錄入的任務(wù)窗口人員首先在執(zhí)行力登錄模塊錄入任務(wù)基本資料,并挑選任務(wù)跟催人員,新增基本資料后送出任務(wù);若任務(wù)窗口人員送出任務(wù)后發(fā)現(xiàn)基本資料錄入有誤可對任務(wù)撤回,從而對基本資料修改后重新送出;
(2)負(fù)責(zé)任務(wù)的分派、催辦和評價的任務(wù)跟催人員,接收到任務(wù)窗口所送的執(zhí)行任務(wù)后,為該任務(wù)設(shè)定難易度系數(shù)并挑選任務(wù)執(zhí)行人員對任務(wù)進(jìn)行分派,可分派多人完成該項任務(wù);
(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù)的任務(wù)執(zhí)行人員,接到任務(wù)后,首先判斷任務(wù)分派是否有誤,有誤則與任務(wù)跟催人員協(xié)商后,通過退回命令將該項任務(wù)退回給任務(wù)跟催人員;其次判斷任務(wù)是否需要申請延期,若需要申請延期,則提出延期的申請,待任務(wù)跟催對延期申請的審核通過后該任務(wù)的預(yù)計完成日期更新為延期申請的日期;再次判斷該任務(wù)是否需要進(jìn)行下一級分派,若任務(wù)還需進(jìn)行分派,則轉(zhuǎn)至登錄模塊對任務(wù)進(jìn)行下一級分派;若以上都不需要,則任務(wù)執(zhí)行人員在完成情況描述折頁填寫完成情況,在附件折頁提供任務(wù)標(biāo)的佐證,送回跟催即完成工作的處理;
(4)任務(wù)跟催接受到執(zhí)行人員完成的工作后點擊待處理工作對任務(wù)進(jìn)行審核,若對執(zhí)行人完成的工作滿意則對任務(wù)進(jìn)行評價,反之則對任務(wù)進(jìn)行退回,任務(wù)執(zhí)行人員重新處理至止?jié)M意;
(5)當(dāng)任務(wù)跟催人員審核完該任務(wù)后,任務(wù)窗口人員就會接收到該任務(wù)需要結(jié)案的執(zhí)行單,任務(wù)窗口對執(zhí)行單結(jié)案即可;若任務(wù)跟催與任務(wù)窗口為同一人時,當(dāng)任務(wù)跟催審核完該任務(wù)時系統(tǒng)會對該執(zhí)行單自動結(jié)案。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機(jī)輔助管理
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